Als langjähriger Geschäftsführer einer GmbH mit bis zu 17 Mitarbeitern weiß ich, wie wichtig und gleichzeitig schwer es ist, die Balance zwischen strategischen Aufgaben und operativem Druck zu halten.

Was habe ich in dieser Zeit gelernt? Als Unternehmensleiter ehrlich zu sich selbst zu sein — zu erkennen, was wirklich wichtig für die Organisation ist, und diszipliniert danach zu handeln. Alles beginnt damit, dass wir uns als Geschäftsführer regelmäßig herausfordernde, aber entscheidende Fragen zu unserem Geschäftsmodell stellen.

Aber bei der Idee, der Theorie darf es nicht bleiben. Am Ende geht es ausschließlich darum, die Maßnahmen, die sich aus den Antworten ableiten lassen, umzusetzen. Dafür braucht es Mut, Ausdauer und Widerstandsfähigkeit.

Der Teil, den ich als Manager liebe.

Pläne umzusetzen und Ergebnisse sichtbar zu machen, positive wie negative, schafft Klarheit und gibt dem Unternehmen Handlungsfähigkeit.

Handlungsfähigkeit gibt Kontrolle. Und Kontrolle führt zu durchdachten Entscheidungen.

Durchdachte Entscheidungen können sich nicht nur darauf beziehen, Unternehmen erfolgreich zu sanieren und zu Wachstum zu führen, sondern ebenso Abteilungen, Geschäftsbereiche oder ganze Unternehmen sozialgerecht zu schließen, um allen Beteiligten eine Chance auf einen unbelasteten, umso erfolgreicheren Neuanfang zu geben.

Ohne Unternehmen keine Gemeinschaft.

Seit meiner Jugend bin ich fasziniert davon, wie Unternehmen funktionieren. Wie eine Gruppe von Menschen sich zusammenschließt und ein gemeinsames Ziel verfolgt, nützlich ist für seine Mitmenschen und damit Sicherheit, Wohlstand und Fortbestand für die Gesellschaft schafft.

Freie Unternehmen sind das Rückgrat unseres Systems. Ohne sie gäbe es nicht die Freiheiten, den kulturellen Austausch und die Gemeinschaft, die die meisten Menschen auf diesem Planeten heute erleben.

Deshalb habe ich Unternehmertum studiert, meine Masterarbeit über die Integration von Geschäftsmodell-Innovationsprozessen in Unternehmen geschrieben und selbst als Geschäftsführer und Gründer Erfahrungen gesammelt. Ich setze mich mit voller Kraft dafür ein, dass Unternehmen ihr Potenzial zum Wohl der Gesellschaft voll ausschöpfen.

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Die entscheidenden Fragen für Geschäftsführer